商会简介
清远市金属行业商会成立于2003年4月26日,是依照国家法律法规成立的自律性、非营利性的经济类社会团体。一直坚持服务为先、维护行业利益、推动改革创新、促进产业升级,不遗余力推动产业发展,目前共有会员单位170多家,已覆盖金属进口——拆解——初加工——深加工——终端产品的完整产业链。 【详情】
协会领导
会长
  • 杨舜

秘书长
  • 王思幸

协会章程
第一条 本会的名称是清远市金属行业商会,英文译名是Metal Industry Association Of Qingyuan,英文缩写是MIAQ。 第二条 本会的性质:本会是由清远市范围内从事再生金属行业的企业、个人和相关单位自愿结成的地方行业性社团,是非营利性社会组织。 【详情】
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兴海铜业跻身百亿行列成为清远第5家百亿企业

发布时间: 2025-02-11 点击数量:0

       在2月5日“新春第一会”上,清远为50家优秀企业举行了颁奖仪式。其中,清远市兴海铜业有限公司(下称兴海铜业)凭借2024年101.88亿元的产值,成为清远市第5家百亿企业、第4家百亿制造业企业,列入优秀制造业企业行列。
  去年以来,清远深入实施工业产业“百千计划”,致力于推动龙头骨干企业跃升百亿级规模,培育重点产业实现千亿级倍增,构建具有清远特色的现代化产业体系。
  有色金属是清远传统优势产业,兴海铜业是继江西铜业之后,清远有色金属行业第二家迈入“百亿俱乐部”的领军企业。
  创新驱动成就高位增长
  兴海铜业成立于2004年,主要从事有色金属冶炼和压延加工,年产无氧铜杆达20万吨。然而,这家如今产值破百亿元的企业,早年间的年产值仅为十几亿元。“从十几亿到百亿,企业不是没有经历过阵痛。”兴海铜业总经理莫力表示,公司成长并非一帆风顺。成立之初时产品以废旧铜为原材料,但随着市场环境的变化,落后产能逐渐被淘汰。2018年,兴海铜业意识到必须转型,果断关停了原有的生产线,尽管产值一度急速下降,但公司还是毅然投入数亿元资金,重新打造绿色生产线,转向电解铜生产。
  “当时废旧铜不是不赚钱,但我们还是忍痛割断,这个‘痛’是为了提前布局。”莫力表示,这一决定比同行业提前了两年,为企业的长远发展奠定了基础。
  金属行业作为传统行业,要想实现大的创新突破并不容易。然而,兴海铜业通过“微创新”不断推动企业高质量发展。莫力介绍,近年来,公司不断在产品品质、成本结构上寻找突破口,提升产品竞争力;同时,在产品品类、交易模式上为客户提供多元增值服务。
  “只有在产品的品质、技术指标上不断提升,才能在激烈的市场环境下保持竞争力,赢得良好的市场份额。”莫力强调,兴海铜业的成功离不开对长期主义的坚持和对核心竞争力的持续培养。通过淘汰落后产能、加强管理、提升业务水平,兴海铜业围绕客户多元需求,打造了高可靠性的产品和交付体系。

  新质生产力助推迈向更高目标

  在变革创新的过程中,兴海铜业结合20年的实体运营经验,借鉴上级集团在有色金属行业及其他行业的经验做法,调整生产关系,形成了新的企业运作模式。莫力认为,这种新的生产力让企业具备了更强的竞争能力。
  “新旧经济动能要转换了,你始终要面对不停地挑战和困难,面对的就是你‘卷’的能力怎么样。”莫力表示,兴海铜业在过去7年中,通过运营模式创新、应用技术创新,全方位满足客户需求,实现了从十几个亿到一百个亿的跨越式增长。2024年,兴海铜业实现产值101.88亿元,同比增长19.7%,纳税1572万元。在2023年工业企业匹配度评级中,兴海铜业被评为A类企业,充分体现了其在行业中的领先地位。
  兴海铜业的成功不仅源于企业自身的努力,也得益于清远市不断优化的营商环境。莫力表示,清远市近年来开展的高质量发展工作,特别是全市规上工业增加值增速位居全省第一,充分体现了清远营商环境的持续提升。“企业受重视、有底气、信心足,自然会放开手脚干,主动拥抱竞争,积极加大投入,努力引入产业链,享受清远提供的无形红利。”
  “过去只是一个数字。”尽管兴海铜业已经迈入“百亿俱乐部”,但莫力对未来依然保持清醒的认识。他坦言,即使企业产值突破百亿,他依然感到“天天都是试用期,每天都是战战兢兢的”。他认为,昨天的变革创新只能适应今天的变化,而面对未来的新挑战,企业必须不断进行新的变革创新。
  莫力表示,未来兴海铜业将向链主企业、核心技术专家学习,不断变革创新,持续提升产品品质和技术水平,力争在激烈的市场竞争中保持领先地位。
  统筹:记者 朱文华
  采写:记者 张彩霞


来源:清远日报